SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL

Dando respuesta al caso del negocio de DIEGO (Séptima actividad: Blog)

A. ¿Que control le recomendaría al negocio del personaje del caso ?

1. Se debe realizar un profundo y cuidadoso analisis de los sistemas de planeacion y control y se deben identificar las variables de insumo mas importantes.
2. debe desarrollarse un modelo del sistema.
3. Se debe actuar en la forma adecuada para mantener un modelo dinamico;en otras palabras, el modelo debe revisarse de manera habitual para vigilar que las variables de insumo identificadas y sus interrelaciones representen la realidad.
4. Los datos sobre las variables de insumo deben recolectarse con regularidad e introducirse en el sistema.
5. deben evaluarse con regularidad las variaciones de los datos reales de insumo con respecto a los planeados, y se debe apreciar su impacto sobre los resultados finales esperados.
6. se debe actuar. al igual que en cualquier otra tecnica de planeacion y control, todo lo que puede hacerse es mostrar los problemas a la gente y, obviamente se requerira de la accion para resolverlos. 

B. ¿Para que le recomendaría el control?

Le recomendaría ante todo lo siguiente  

1. Los controles de una empresa deben basarse en sus planes ; por lo tanto estos planes de lo que va hacer en su negocio deben ser CLAROS y COMPLETOS; porque entre más integrados sea la planeaciòn y el control de una empresa mas efectivos serán los controles .
2. Lo anterior se lo recomiendo a la empresa de DIEGO para que pueda ampliamente certificar su empresa y organizarla  de acuerdo a las politicas de su pais  legalmente 
3. De acuerdo a lo anterior la empresa de Diego podria producir y comercializar sus productos para que tengan mayor utilidad; creando una EMPRESA completamente legal.

C. ¿Como se utilizará el control en el negocio del personaje del caso?

le aconsejaria que utilizaran estos tres pasos básicos del control 

1. establecimiento de estándares ( planes ); esto se logra estableciendo las normas con criterios sencillos de evaluación , para poder realizar medidas y asi orientar a DIEGO y compañía.

         Debe la compañía de diego determinar 

       

        Términos físicos 

• cantidad de producto que va a producir 
• unidades de servicio que va utilizar horas-hombre velocidad o volúmenes. 

          Términos  Monetarios 

• volúmenes de venta
• costos
• gastos de capital
• utilidades 

          Terminos cualitativos

• La lluvia de ideas (Brainstorming)
• La Encuesta
• La Entrevista
• Diagrama de Flujo
• Matriz de Selección de Problemas, etc…

NOTA:

Todos los sistemas de control mencionados anteriormente deben ser requisitos indispensables para que su empresa funcione correctamente.















BIBLIOGRAFIA

http://books.google.com.co/books?id=LidegmgJBYwC&pg=PA123&dq=biblioteca+practica+de+negocios+tomo+1+mc+graw-hill&hl=es&ei=lgm-TdG-G8Lr0QGQgs3WBQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=9&ved=0CFcQ6AEwCA#v=onepage&q&f=false